Увеличьте вашу прибыль
на 30-50% с помощью
эффективного отдела продаж

Построим отдел продаж с нуля или научим работать уже существующий.

Выясним почему сейчас продаж нет или их меньше, чем хотелось бы, найдем точки роста прибыли и выстроим автоматизированную систему на всех этапах совершения сделки.

Получить бесплатную консультацию
или листайте за подробностями

Когда стоит задуматься о создании или реконструкции отдела продаж

  • Заявок много, а продаж мало
  • Менеджеры занимаются не понятно чем
  • Сотрудники постоянно увольняются
  • Нет системы воронки продаж
  • У конкурентов больше заказов
  • Все приходится постоянно контролировать

Работаем по эффективной схеме построения отдела продаж с нуля

Консультация

На бесплатной консультации:

- Детальный анализ текущей ситуации

- Выясняем почему сейчас нет продаж или их меньше, чем вам хотелось

1 день

Автоматизация

Техническая настройка всех систем управления и автоматизация всех процессов сделки, позволяет максимально отследить эффективность работы отдела продаж от первого контакта, до завершения сделки

первый месяц

Сотрудники

Формируем штат отдела продаж, разрабатываем систему мотивации, регламенты для работы и настраиваем все инструменты продаж

первый месяц

Схема работы

Обучаем сотрудников, согласно утвержденным регламентам, разрабатываем коммерческое предложение и чек-листы для контроля бизнес-процессов
второй месяц

Контроль

Проверяем работу системы постановки и выполнения задач, соблюдение сроков, контролируем ведение переговоров, передаем точки управления руководителю и собственнику
второй месяц
Что дальше?
Узнайте конверсию вашего отдела продаж и способы ее повысить

Что о нас говорят предприниматели после консультации

Отзыв от генерального директора компании «Партнер 21» Юрия Бухрякова.
Добрый день. Меня зовут Бухряков Юрий. Представляю компанию «Партнер 21», генеральный директор. Мы занимаемся розничной торговлей, у нас есть свои собственные заправки. У нас встал вопрос, в свое время, по работе с клиентской базой, с «потеряшками», с теми людьми, которые перестали к нам заезжать, по тем или иным причинам. Я обратился с этим вопросом за консультацией к Софье Гаевой и ее компании, как к специалистам. Задача была обзвонить клиентов, переставших заправляться на наших АЗС, то есть, по какой-либо причине потерявшихся. Были мысли подключить робота, но Софья отговорила меня от этого. Сказала: «Зачем тебе выжигать собственную базу. Робот - это определенная специфика». Настояла на том, чтобы это были живые люди, операторы. После этого, она мне рассказала и помогла организовать, найти таких операторов. Рассказала, как у них это устроено, какие требования к этим людям, потому что это специфические люди. Онлайн или не онлайн, нужны ли они в офисе, за какие деньги она нанимает этих людей. Эта консультация значительно облегчила нашу задачу. Поэтому рекомендую Софью и ее компанию, как профессионалов в своем деле. Спасибо Софье и ее компании за продуктивную консультацию.
Отзыв о построении отдела продаж от Михаила Шуфера
Добрый день! Меня зовут Михаил, компания CRM Prosto. Мы внедряем CRM для результата в отделах продаж и крупных компаниях. Я обращался к Софье с тем, чтобы нанять менеджера продаж. Ранее нанимал и не было результатов, либо нанимал не тех. У нас был маленький отклик по собеседованиям и доходило мало людей. Благодаря консультации Софьи, удалось выстроить процесс найма так, что к нам стало приходить больше людей и стало больше откликов. Она помогла нам составить объявления о том, как находить продажников: что писать в вакансиях, как сделать так, чтобы они доходили и как правильно их собеседовать, не тратя на это большого времени руководителя. Потому, что у меня была проблема, я тратил много времени на собеседования. Софья предложила более эффективный формат. Всем рекомендую обращаться к ней.
Следующий отзыв


Видео отзывы

Наша команда

Команду возглавляют профессионалы, которые занимаются продажами более 10 лет, за это время создали более 20-ти эффективных отделов продаж и на собственном опыте знают как увеличить прибыль.

Софья

Бизнес-леди, которая управляет собственной веб-студией

уже 10 лет, за это время собеседовала более 500 кандидатов на должность менеджера, знает точно как собрать эффективную команду.

Ведет личное наставничество по созданию отдела продаж.

Алексей

Руководитель отдела продаж со стажем в активных продажах 3 года и 12 лет в управлении.

Алексей знает как мотивировать менеджера не только материально, умеет четко ставить цели и знает от чего зависит успех каждой сделки.

Снежана

Технический специалист с высшим образованием в сфере информатики и компьютерных технологий.

Опыт работы в менеджменте и понимание автоматизации процессов продаж делают Снежану уникальным специалистом. На ее счету немало рекордов по выполнению планов.
наша команда

Создание эффективного отдела продаж под ключ

Что это?

Комплексное создание отдела продаж от настройки CRM-системы, до найма сотрудников и формирования KPI.

Для кого?

Для собственников бизнеса, которые хотят увеличить прибыль, сделать бизнес-процессы эффективными и масштабироваться.

Для предпринимателей, которые хотят уйти от операционного управления и автоматизировать продажи.

Кто делает?

Наша команда во главе с экспертами и практиками продаж.

От вас нужны будут только доступы к автоматизированным системам и участие в контрольных встречах.

Что вы получите?

Команду и готовые инструменты продаж, которые будут генерировать вам управляемый поток дохода.

Получите аудит вашего бизнеса на консультации

Получить консультацию

Этапы создания успешного отдела продаж

Если мы начнем работать сейчас, то уже через 2 месяца вы увидите первые результаты
1 Блок

Техническое задание для программиста заказчика

Внедрение СRМ  Битрикс24

  • Подключение и интеграция IP Телефонии, автоматизация сделок
  • Настройка мессенджеров (Телеграмм, WhatsApp) интеграция с Битрикс24
  • Настройка и автоматизация электронной почты
  • Загрузка базы клиентов в сфере вашего бизнеса
2 Блок

Поиск и подбор сотрудников отдела продаж

  • Определение квоты на должности менеджеров и руководителя
  • Срок - от 2 недель (в зависимости от квот)
  • Настройка и подключение инструментов продаж
3 Блок

Регламенты работы

  • Написание регламента
  • Написание скрипта в программе «Скрипогенератор»
  • Срок - 7 рабочих дней
4 Блок

Мотивация персонала

Создание мотивации для отдела продаж

  • Утверждение оклада, процента для каждого сотрудника
  • Проработка показателей для KPI
5 Блок

Обучение менеджеров продажам согласно созданному регламенту

Обучение продажам и продукту согласно регламенту

  • Организация обучения продукту
  • Аттестация и подтверждающий статус эксперта
6 Блок

Создание коммерческого предложения

  • Проработка и написание коммерческого предложения, согласно УТП
  • Упаковка и дизайн коммерческого предложения
7 Блок

Чек–лист проверки работы по регламенту

Чек–лист проверки работы по регламенту

Чек-лист включает в себя все самые важные части и правильные действия в бизнес-процессе

Сводная таблица результатов проверок

8 Блок

Управление, контроль и делегирование

Контроль постановки задач в СRМ, контроль сроков

  • Контроль качества ведения переговоров по скриптам
  • Передача контрольных точек на управление РОПа
  • Инструменты контроля передаем собственнику

Получите расчет стоимости
построения отдела продаж

Получить расчёт